Schibsted kutter 500 mill.
Konsernsjef Rolv Erik Ryssdal henter frem sparekniven igjen. Et dystert avismarked tvinger Schibsted til å kutte kostnader for 500 millioner kroner.
Schibsted legger i morgentimene frem sin rapport for årets andre kvartal 2012, som viser driftsinntekter på 3,8 milliarder kroner. Det er en underliggende økning på to prosent sammenlignet med samme periode i 2011. Men det er nå tilbakegang for de store mediehusene i Norge og Sverige. Inntektene i mediehusvirksomheten i Schibsted Norge falt med to prosent, mens Schibsted Sverige hadde en tilbakegang på en prosent.
Situasjonen for mediehusene er alvorlig. Opplagene faller og avisene sliter i reklamemarkedet.
- Mediehusene fortsatte å jobbe hardt med å tilpasse seg stadige strukturelle endringer og svekkede annonsemarkeder, sier konsernsjef Rolv Erik Ryssdal i en melding i morgentimene.
Situasjonen er nå så alvorlig at Schibsted-sjefen må hente frem sparekniven igjen. Selskapet skal spare 500 millioner kroner.
- De strukturelle endringene i mediebransjen fortsetter. Smarttelefoner og lesebrett setter ytterligere fart på overgangen til digitale plattformer. Vi må derfor gjøre to ting: Fortsette å styrke vår digitale kompetanse og kapasitet samtidig som vi tilpasser kostnadene. Som en konsekvens av dette tar Schibsted sikte på å redusere kostnadsbasen med om lag 500 millioner kroner de neste to årene. Tiltakene vil hovedsakelig bli gjennomført i de abonnementsbaserte mediehusene i Norge og Sverige, i tillegg til Spania. Vi er overbevist om at redaksjonelle produkter vil være etterspurt og danne grunnlag for en sunn og lønnsom virksomhet også i den digitale fremtiden, sier Rolv Erik Ryssdal.
Dermed fikk medieanalytikerne i Carnegie, Nordea og Sparebanken 1 Markets rett. I går fortalte blant andre Preben Rasch-Olsen i Carnegie at Schibsted at han venter kutt i Norges største mediekonsern de neste årene.
- Uten at vi har innarbeidet det i estimater foreløpig, så vil jeg anta det er muligheter for å kutte kostnader over de neste årene i størrelsesorden 500-750 millioner kroner, sa analytiker Preben Rasch-Olsen i Carnegie til Kampanje i går.
Till tross for utfodringene sier Ryssdal at mediehusene gjør det bra i utfordrende markeder.
- Til tross for at de opererer i omgivelser hvor trykte publikasjoner er under press både fra fallende opplag og svekkede annonsemarkeder, klarer de å produsere godt innhold og opprettholde en tilfredsstillende lønnsomhet. De digitale inntektene vokser godt. Vi jobber med å innføre ulike modeller for brukerbetaling for redaksjonelt innhold på nettet, med lovende resultater, sier Rolv Erik Ryssdal.
